『ジョブ理論』で突破する起業の壁!スタートアップに必須の考え方とその実践」🤖
はじめに
スタートアップを成功させるためには、常識に囚われず、ユーザーが本当に求めるものを理解することが必要です。クレイトン・M・クリステンセンの著書『ジョブ理論』は、その具体的な方法を解き明かす一冊です。本書では、なぜ消費者が特定の商品やサービスを「選ぶ」のか、その裏にある「ジョブ(仕事)」にフォーカスし、スタートアップがどのように顧客のニーズを満たせるかを学べます。
この本で説かれる「ジョブ理論」が、あなたの次の大きなステップにつながるきっかけになれば幸いです。

1. スタートアップモデル
理論:
『ジョブ理論』におけるスタートアップに役立つ概念を以下にまとめました。
- ジョブ・トゥ・ビー・ダン(顧客が製品やサービスを「雇う」理由を理解する)
- 顧客のニーズではなくジョブに焦点を当てる(具体的な問題解決に着目)
- イノベーションはジョブの再定義から生まれる(既存の枠組みを壊し、顧客のジョブに合わせた新しいソリューションを提供する)
- 失敗の原因はマーケット分析のミスではなく、ジョブの見誤り(顧客が解決したい「仕事」に着目しないまま、単なる製品開発を進めてしまうと失敗につながる)

内容:
『ジョブ理論』の魅力は、ユーザーが製品を「買う理由」を深く掘り下げる点にあります。スタートアップにおいては、単に技術やアイデアの良さを売り込むだけではなく、顧客がどのような「ジョブ」を解決するためにその製品を必要としているかを理解することが成功の鍵となります。
背景:
クリステンセンは、自身の経験やビジネス分析を通じ、企業がなぜ失敗するのかに関心を持ちました。その中で、イノベーションの失敗が単なる市場の誤解ではなく、顧客の「ジョブ」を正確に把握していないことに起因していることに気づいたのです。
エピソード:
ある有名なエピソードとして、クリステンセンがマクドナルドの「ミルクシェイク」を分析した例があります。なぜ顧客が朝の通勤時間にミルクシェイクを買うのかを調査したところ、彼らは「退屈な通勤時間を過ごすための楽しみ」としてこの製品を選んでいたことがわかりました。このエピソードは、単に製品の特性だけでなく、「顧客がその製品に期待するジョブ」を理解する重要性を示しています。
2. 発見の方法
問い:
「顧客はなぜこの製品を選ぶのか?」という根本的な問いが出発点です。これを問い続けることで、顧客の背後にある「ジョブ」を理解し、そこに応じた製品やサービスを提供できるのです。
機会:
スタートアップにとって、既存の市場の競争に参入するよりも、顧客がまだ解決できていない「ジョブ」を見つけ出すことが成功の鍵となります。たとえば、デジタルシフトが進む現代、日本の多くの企業がいまだに「アナログ」な方法に固執している場面は、ジョブを満たす新たなチャンスといえます。
会社:
クリステンセンの理論を実践した企業の一例として、「Airbnb」が挙げられます。彼らは「ホテルに泊まる」という既存のニーズに着目したのではなく、顧客が「自宅のようにくつろぎたい」「現地の文化に深く触れたい」というジョブを見抜き、それに対応する形で成功しました。
影響:
『ジョブ理論』は単なるビジネスの手法に留まらず、企業の社会的影響力を広げる助けとなります。製品やサービスが社会全体の「ジョブ」に応じるものであれば、それは長期的な競争優位を築くことができるのです。
3. 本著
著者:
クレイトン・M・クリステンセン(1952年~2020年)他
経歴:
アメリカ出身のクリステンセンは、ハーバード・ビジネススクールの教授としても知られています。経営戦略、イノベーション理論の第一人者として、数々のビジネス書を執筆し、多くの企業や起業家に影響を与えてきました。
他の業績:
代表作に『イノベーションのジレンマ』があります。これは、多くの企業がイノベーションを恐れて現状維持に走り、その結果として市場で取り残されるという理論を展開しています。
著書:
『ジョブ理論』(COMPETING AGAINST LUCK) 原著出版年は2016年、翻訳版は2017年に出版されました。
目次:
- ミルクシェイクのジレンマ
- プロダクトではなく、プログレス
- 埋もれているジョブ
- ジョブ・ハンティング
- 顧客が言わないことを聞き取る
- レジュメを書く
- ジョブ中心の統合
- ジョブから目を離さない
- ジョブを中心とした組織
- ジョブ理論のこれから
終わりに
クリステンセンの『ジョブ理論』は、スタートアップに必要な「顧客理解」の力を高めるための必読書です。この名著を手に取り、読者自身が顧客のジョブを発見し、ビジネスに活かしていくことが、次なる飛躍につながるでしょう。
お忙しい中時間を割いてこの記事を読んでいただき、ありがとうございました!
